Donna Hakkında
Donna’yı diğer tarafta bulunduğumuz için kurduk.
Donna’dan önce farklı sektörlerde, şirketlerde ve işlevlerde çalıştık. Ekibimiz İK, finans, operasyon, teknoloji, yönetim ve işin diğer alanlarından deneyime sahip profesyonelleri bir araya getiriyor.
Farklı kariyerler bizi aynı sonuca götürdü: şirketler büyüdükçe onları yönetmek gereksiz yere karmaşıklaşıyor.
Önemli bilgiler tablolara, e-postalara, sohbetlere, belgelere ve birbirinden kopuk yazılımlara dağılıyor. Her departman kendi süreçlerini ve sistemlerini kuruyor. Raporlama elle yapılır hale geliyor. İnsanlar altyapıyı bir arada tutmaya, işi yürütmekten daha fazla zaman harcıyor.
Daha iyi bir yol olması gerektiğine inandık.
Şubat 2022’de bu fikir Donna’ya dönüştü.
Amacımız basit: tek, standartlaştırılmış, modern bir altyapıyla iş yönetimine düzen getirmek.
Tek bir departman için bir araç daha değil. Yeni bir silo yaratan bir sistem daha değil.
Donna; insanların, müşterilerin, sözleşmelerin, finansın, belgelerin ve iş süreçlerinin birlikte çalışabildiği tek bir işletim ortamı olarak inşa ediliyor — şirketlere çalışmak için tek bir yer ve tek bir doğruluk kaynağı sunuyor.
Ve bunun devasa BT bütçeleri olan büyük şirketlere ait olmaması gerektiğine inanıyoruz. Büyüyen bir şirket de köklü bir kuruluşla aynı tür yapılandırılmış altyapının üzerine kurulabilmeli — onu yıllarca bir araya getirmek zorunda kalmadan.
Bugün Donna uluslararası bir ekip tarafından inşa ediliyor; çoğumuz Gürcistan, Çekya ve Kazakistan’dayız.
Farklı ülkeler. Farklı meslek geçmişleri. Tek bir ortak fikir:
İş zaten yeterince karmaşık. Onu yönetmek olmamalı.
İşinize odaklanın. Gerisini Donna halleder.
Donna’nın arkasındaki ekip
Vladislav Verin
Vladislav kariyerine BT işe alımında başladı ve fintech, e-ticaret ve pazar yeri işlerinde çalışarak İş Ortağı oldu.
Kariyeri boyunca bir yeteneği en büyük gücü olarak gördü: sorunun ardındaki sistemi görmek — onu parçalarına ayırmak, birbirlerine nasıl bağlı olduklarını anlamak ve sistemin kuruluş biçiminde gizlenen çelişkileri bulmak.
Bu düşünme biçimi sonunda Donna’nın ilkelerinden biri oldu.
Eski bir söz vardır: birine bir olta verin, asla aç kalmaz. Teoride belki. Pratikte oltaya, misinaya, iğneye — ve hepsinin gerçekten birlikte çalışıp çalışmadığına bağlıdır.
İşletmeler de farklı değil.
Bir şirkete bir araç daha vermek, asıl sorunu nadiren çözer. Finans ayrı çalışırken İK kusursuz işleyebilir. Sözleşmeler hâlâ elle yönetilirken CRM mükemmel olabilir. Her parça çalışabilir — ama bütün olarak sistem çalışmaz.
Donna farklı bir fikir etrafında inşa edildi: sadece parçaları iyileştirme. Tüm sistemi çalıştır.