О Donna
Мы создали Donna, потому что сами были по другую сторону.
До Donna мы работали в разных отраслях, компаниях и функциях. В нашей команде — специалисты с опытом в HR, финансах, операциях, технологиях, управлении и других областях бизнеса.
Разные карьеры привели нас к одному выводу: по мере роста компаний управлять ими становится неоправданно сложно.
Важная информация рассыпается по таблицам, письмам, чатам, документам и разрозненным программам. Разные отделы выстраивают собственные процессы и системы. Отчётность делается вручную. Люди тратят больше времени на то, чтобы удержать инфраструктуру вместе, чем на управление бизнесом.
Мы верили, что должен быть способ лучше.
В феврале 2022 года эта идея стала Donna.
Наша цель проста: привнести структуру в управление бизнесом через единую, стандартизированную, современную инфраструктуру.
Не ещё один инструмент для одного отдела. Не ещё одна система, создающая новый разрыв.
Donna создаётся как единая рабочая среда, где люди, клиенты, договоры, финансы, документы и бизнес-процессы работают вместе — давая компаниям одно место для работы и один источник истины.
И мы считаем, что это не должно быть привилегией крупных корпораций с огромными ИТ-бюджетами. Растущая компания должна иметь возможность строиться на такой же структурированной инфраструктуре, как и зрелое предприятие, — не тратя на её сборку годы.
Сегодня Donna создаётся международной командой, большинство из нас — в Грузии, Чехии и Казахстане.
Разные страны. Разный профессиональный опыт. Одна общая идея:
Бизнес и так сложен. Управление им не должно быть таким.
Сосредоточьтесь на своём деле. Donna позаботится об остальном.
Команда Donna
Vladislav Verin
Владислав начал карьеру в ИТ-рекрутинге и вырос до бизнес-партнёра, работая в сфере финтеха, электронной коммерции и маркетплейсов.
На протяжении карьеры своей главной сильной стороной он считает умение видеть систему за проблемой — раскладывать её на отдельные части, понимать, как они зависят друг от друга, и находить конфликты, скрытые в самом устройстве системы.
Этот образ мышления со временем стал одним из принципов Donna.
Есть старая поговорка: дай человеку удочку — и он не будет голодать. В теории — возможно. На практике всё зависит от удочки, лески, крючка — и от того, работают ли они по-настоящему вместе.
С бизнесом всё так же.
Дать компании ещё один инструмент редко решает исходную проблему. HR может работать безупречно, пока финансы существуют отдельно. CRM может быть превосходной, пока договоры ведутся вручную. Каждая часть может работать — а система в целом нет.
Donna построена вокруг другой идеи: не просто улучшать части. Заставить работать всю систему.