Donna के बारे में
हमने Donna इसलिए बनाई क्योंकि हम खुद दूसरी तरफ रह चुके हैं।
Donna से पहले हमने अलग-अलग उद्योगों, कंपनियों और भूमिकाओं में काम किया। हमारी टीम में HR, वित्त, संचालन, तकनीक, प्रबंधन और व्यवसाय के अन्य क्षेत्रों के अनुभव वाले पेशेवर शामिल हैं।
अलग-अलग करियर हमें एक ही निष्कर्ष तक ले गए: जैसे-जैसे कंपनियाँ बढ़ती हैं, उन्हें चलाना अनावश्यक रूप से जटिल हो जाता है।
ज़रूरी जानकारी स्प्रेडशीट, ईमेल, चैट, दस्तावेज़ों और आपस में असंबद्ध सॉफ़्टवेयर में बिखर जाती है। हर विभाग अपनी प्रक्रियाएँ और सिस्टम बनाता है। रिपोर्टिंग हाथ से होती है। लोग व्यवसाय चलाने से ज़्यादा समय ढाँचे को जोड़े रखने में लगाते हैं।
हमें विश्वास था कि इससे बेहतर रास्ता होना चाहिए।
फरवरी 2022 में यह विचार Donna बन गया।
हमारा लक्ष्य सरल है: एक मानकीकृत, आधुनिक ढाँचे के ज़रिए व्यवसाय प्रबंधन में व्यवस्था लाना।
एक विभाग के लिए एक और उपकरण नहीं। एक और साइलो बनाने वाला एक और सिस्टम नहीं।
Donna को एक एकीकृत कार्य-वातावरण के रूप में बनाया जा रहा है, जहाँ लोग, ग्राहक, अनुबंध, वित्त, दस्तावेज़ और व्यावसायिक प्रक्रियाएँ साथ काम कर सकें — कंपनियों को संचालन के लिए एक जगह और सत्य का एक स्रोत देते हुए।
और हमारा मानना है कि यह विशाल IT बजट वाली बड़ी कंपनियों तक सीमित नहीं होना चाहिए। बढ़ती हुई कंपनी भी उसी तरह के संरचित ढाँचे पर आधारित हो सकनी चाहिए जैसा किसी स्थापित उद्यम के पास होता है — उसे बनाने में वर्षों लगाए बिना।
आज Donna को एक अंतरराष्ट्रीय टीम बना रही है, हममें से अधिकांश जॉर्जिया, चेकिया और कज़ाख़स्तान में हैं।
अलग देश। अलग पेशेवर पृष्ठभूमि। एक साझा विचार:
व्यवसाय पहले ही काफी जटिल है। उसे चलाना जटिल नहीं होना चाहिए।
अपने व्यवसाय पर ध्यान दें। बाकी Donna संभाल लेती है।
Donna के पीछे की टीम
Vladislav Verin
Vladislav ने अपना करियर IT भर्ती में शुरू किया और आगे चलकर बिज़नेस पार्टनर बने, फिनटेक, ई-कॉमर्स और मार्केटप्लेस व्यवसायों में काम करते हुए।
अपने पूरे करियर में उन्होंने एक क्षमता को अपनी सबसे बड़ी ताकत माना: समस्या के पीछे के सिस्टम को देखना — उसे अलग-अलग हिस्सों में तोड़ना, यह समझना कि वे एक-दूसरे पर कैसे निर्भर हैं, और सिस्टम की बनावट में छिपे टकरावों को खोजना।
सोचने का यही तरीका आगे चलकर Donna के सिद्धांतों में से एक बन गया।
एक पुरानी कहावत है: किसी को मछली पकड़ने की छड़ दो, तो वह कभी भूखा नहीं रहेगा। सिद्धांत में शायद। व्यवहार में यह छड़, डोर, काँटे — और इस पर निर्भर करता है कि वे सचमुच साथ काम करते हैं या नहीं।
व्यवसाय भी अलग नहीं हैं।
किसी कंपनी को एक और उपकरण देना शायद ही मूल समस्या हल करता है। HR बिल्कुल सही चल सकता है जबकि वित्त अलग-थलग काम करे। CRM बेहतरीन हो सकता है जबकि अनुबंध अब भी हाथ से संभाले जाएँ। हर हिस्सा काम कर सकता है — जबकि पूरा सिस्टम नहीं।
Donna एक अलग विचार पर बनी है: सिर्फ़ हिस्सों को बेहतर मत बनाओ। पूरे सिस्टम को चलाओ।